Experimenta

Pon a prueba tu empresa y EXPERIMENTA la transición a la economía circular.

CircularTRANS plantea el siguiente
proceso de mejora continua

 

 

 

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01. DIAGNÓSTICO

Analiza cómo se aborda la economía circular en tu organización mediante el análisis basado en la normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, empleadas habitualmente en los sistemas de gestión y de mejora continua.

 

 

 

 

 

 

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02. RESULTADOS

Visualiza el nivel de madurez de tu empresa en cuanto al tránsito hacia modelos circulares, estrategias en economía circular, y comparativas en cuanto al sector.

 

 

 

 

 

 

 

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03. SELECCIÓN DE OPORTUNIDADES

Selecciona oportunidades y valora su viabilidad para fortalecer la competitividad de tu empresa en el ámbito circular.

 

 

 

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04. HOJA DE RUTA

Valora las oportunidades seleccionadas en base al periodo de maduración y selecciona aquellas que vas a desarrollar.

 

 

 

 

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05. PLAN DE ACCIÓN

Define cómo abordar las oportunidades seleccionadas en tu organización mediante un plan de acción personalizable.

 

 

 

Para ello, CircularTRANS cuenta con estos
RECURSOS DE APOYO

 

 

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FORMACIÓN

Distintos módulos para conocer y abordar conceptos relacionados con la economía circular.

 

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HERRAMIENTAS

34 herramientas propias de CircularTRANS y otros links para poder trabajar distintos aspectos de la economía circular.

 

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COMUNIDAD

Comparte experiencias y conoce las últimas noticias relacionadas con la economía circular.

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BUENAS PRÁCTICAS

Ejemplos de empresas que trabajan la economía circular, tanto locales como internacionales.

 

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ASESORAMIENTO

Consulta dudas en el foro o consulta a los expertos para que te acompañemos en el proceso de tránsito.

 

 

 

TESTIMONIOS

Algunos participantes nos cuentan su EXPERIENCIA.

 

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"Destacaría dos aspectos de esta plataforma: la facilidad de uso, ya que es intuitiva y fácil de usar; y el contenido, porque ofrece información sobre las estrategias que pueden seguir las empresas para apoyar la economía circular y lo hace de una forma fácil y sencilla".

Iñigo Ezpeleta